第二百七十二章 创建研发团队 (第4/4页)

是不可避免的。项目的研发肯定造成一定的资源倾斜，从设计到制造，所有环节都要重新来。曾经工作过的一个厂是这样的，产品研发，会停掉一条线的生产，专门用来新品的试验。

    这样花掉的成本和时间是巨大的，一旦研发没有成功，这些人力成本和时间成本就打了水漂。一个新项目的研发，不要想的很简单，你需要研发部门的实验，技术部门的制造，质检部门的质检，同时还有车间的生产线改造，工人工资。有些东西要顶着压力去做，一旦顶不住压力，项目就会被砍掉。这已经相当残酷，最残酷的还是思想上的问题。外国同行相同的东西，一些领导就打算直接采购，并不想去研发。

    叶天的厂子现在人才缺乏锻炼，专业技术不足，对于一个厂长来说，这不是一个好现象啊。

    “嗯……等下你们给各个部门说一下，咱们准备研发一个自动剥玉米棒子的机器，这是个设计是全厂人都可以参加，设计被采纳了之后，到时候以他的名字命名。”

    说出这个决定之后，这其实并不是一个好办法。这只不过能催生出一批思想上合格的工程师，后续的机械设计经验，需要的时候是丰富的案例来培训他们。现在只能说以农转民了，设计农业机械然后逐步设计自动化机械，直到民生方面。至少在现在来说，农业还没有自动化，后世生产自动化喊了这么多年，到现在也没有真正的自动化生产。